为进一步强化基层治理人才支撑，成家川街道到村工作大学生管理围绕“带育管用”四个环节精准发力，探索开展“4+1”实践实训培养模式，强化教育管理，提升能力素质，推动其主动融入基层治理，全力打造一支想干事、懂干事、能干事、干成事的到村工作大学生队伍。

放心“用”，在“希望田”书写“青春梦”。积极引导到村工作大学生充分发挥个人特长和优势，结合文旅资源和特色产业，探索“4+1”实践实训模式，激发到村工作大学生助力乡村振兴。

基层党建规范化推广小组指导基层党支部开展“三会一课”、主题党日活动、党员分类管理积分制等工作，全面提升基层党支部的战斗堡垒作用。旱地西红柿产业推介小组与村委共同协商确定试验田地块和品种，学习技术规范流程，参与试验田田间管理，参与旱地西红柿特色产业发展。文旅宣介小组和电商直播小组借力“二月二龙王庙祈福节”“桃邀花朝文化艺术节”等各村节庆热点，全程直播活动盛况，制作招商引资、活动宣传等推介视频，吸引游客近万人。全员开展村级报账员业务培训，邀请专家进行专题授课，开展会计基础知识、农村集体“三资”管理等实用性较强的业务培训和实操演练，切实提升报账员业务能力。

诚心“带”，让“书香气”更加“接地气”。为每名到村工作大学生组建由包片领导、包村干部、村“两委”主干组成的导师帮带团队，精心开展党建、产业、群众工作、基层治理、文旅五方面帮带，帮带领导每周听取到村工作大学生汇报到村工作情况，掌握他们成长轨迹，积极培养到村工作大学生成长成才。

倾心“育”，既要“打底子”又要“架梯子”。坚持每周开展政治理论专题学习，每季度开展业务知识专题培训，并组织到村工作大学生深入神泉旱地西红柿、黄池香菇基地等农业产业基地学习，跟班农村报账工作，参与矛盾纠纷调解，在基层实践中扎根生长。

精心“管”，把“指挥棒”变成“驱动力”。创新推行“4个1”管理机制，每周2篇工作日志，每月1次工作回顾，每季度1次谈心谈话，每年1次考核，帮助到村工作大学生解决工作、生活中遇到的突出问题，引导到村工作大学生不走错路，少走弯路，营造奋勇争先、干事创业的良好氛围。